5月15日，，公司召开2021年一次成优大会，，副总裁张涛主持。。

会上，，播放了2020年获奖工程视频、晋中博物馆“鲁班奖”视频、山西国际金融中心“国优奖”视频、2020年度四建“工匠杯”先进项目视频；
；宣布了《对2020年度获奖工程、先进整体、优异青年主干、优异个人等奖励的决议》，，对各单位获奖工程、质量治理先进整体、优异内部质量专家、优异质量司理、优异质量事情者、优异质量青年主干、优异协作职员举行了表扬奖励；
；2020年度“四建工匠杯——山西四建一次成优奖”工程代表、“优异青年主干”代表作交流讲话；
；质量监控中心认真人赵跃林宣布了《山西四建质量特色细部节点做法》并对其内容举行了简要宣贯。。

张涛就公司质量系统生长目的及标杆比照举行了叙述，，对2020年度事情举行了总结，，并对2021年质量治理重点事情举行了周全安排。。他体现，，各单位要以“建成一批、准备一批、一连推动、周全笼罩”的创优思绪，，继续争创以“鲁班奖”为代表的各级奖项，，做到年年连贯；
；要一连做到“一次投入，，多项产出”及“金字塔”式创优模式，，落实“工期本钱双包管、创优要靠多下功”的治理头脑，，争取早日实现鲁班“一年双奖”的突破。。

党委书记、董事长杜锐指出，，工程质量与工期履约是公司焦点竞争力，，全体员工要向本次受表扬的单位及个人学习，，比照自身差别，，真正做到配合提升。。他从每年召开工期履约大会；
；确保准期完成人才公寓项目402cc永利集团；
；各单位均应建设自己的装饰团队；
；号码分公司要周全介入市政领域；
；总结提炼宣布房建以外专业质量细部做法；
；完善相关步伐，，奖罚落实到个人；
；推动业主健全相关手续；
；质量司理步队402cc永利集团；
；增强对“走出去”项目的质量管控和政策支持；
；增强总包管理；
；强化劳务实名制和班组化治理；
；将涉及渗漏等使用功效的质量缺陷、清静治理、工期履约、本钱治理纳入一票否决，，并做出详细诠释，，提升公司治理水平；
；提升项目治理职员收入；
；党建事情与生产谋划深度融合等方面提出了详细要求。。

部分与会职员、质量系统治理职员观摩了2020年“鲁班奖”工程——晋中市博物馆。。

公司向导、各部分认真人、各分（子）公司总司理、质量司理、总工、接受表扬职员、国家级奖项储备项目项目司理等相关职员共200余人加入聚会。。